为进一步优化我院绩效改革方案，继2020年12月24日下午召开楚雄州第二人民医院PC管理项目启动暨培训会后，2021年1月5日上午，我院在行政综合楼六楼会议室召开楚雄州第二人民医院绩效管理专题培训会，会议特邀了郑州大医医院管理公司张玉韩老师授课,医院全体干部职工参加会议。

（楚雄州第二人民医院开展绩效管理专题培训会现场）

首先医院党总支书记、院长代必洪同志，对张玉韩老师及郑州大医医院管理公司进行了介绍，随后张玉韩老师对绩效管理PC模式进行了具体讲解，从管理者应具备的三个基本点，三个意识展开讲解。

(郑州大医医院管理公司张玉韩专家开展培训)

张玉韩老师讲授PC管理分为绩效管理和全成本管理。绩效管理从行为管理及岗位管理两方面进行考核；全成本管理要求全员参与，全岗位管理及严格的管理流程相结合，合理配置人力资源，理顺岗位职责，确定成本控制目标。实施一级分配看效益，二级分配看公平，将成本控制与员工利益相结合，提升全院全员成本意识，降低运营成本，并按岗位职责分配，多劳多得，少劳少得，提高员工积极性，进而提升医院管理水平。文/图：阳晓玥审核：李文昌